Kultura lokalnie. Między uczestnictwem w kulturze a partycypacją w zarządzaniu.

Menedżerom kultury, samorządowcom oraz wszystkim osobom zainteresowanym badaniami sektora kultury polecamy nową publikację pt. Kultura lokalnie. Między uczestnictwem w kulturze a partycypacją w zarządzaniu. Jest to raport z badań dotyczących sposobów zarządzania lokalnymi instytucjami kultury oraz stanu uczestnictwa w kulturze lokalnych zbiorowości. Opracowanie może okazać się wartościowym źródłem wiedzy o stosunkowo rzadko wdrażanym w Polsce nurcie zarządzania, jakim jest zarządzanie partycypacyjne. U podstaw projektu, którego rezultatem jest niniejsza publikacja, leży przekonanie, iż do efektywnego zarządzania instytucjami kultury niezbędny jest aktywny udział obywateli w życiu publicznym i budowanie wzajemnych relacji między nimi. Raport prześwietla stan tych relacji oraz prezentuje rekomendacje kierunków zmian, których w opinii badaczy potrzebują lokalne instytucje kultury, aby mogły otworzyć się na wykorzystywanie partycypacyjnych metod zarządzania. Publikacja jest podsumowaniem projektu badawczego Partycypacyjne zarządzanie w lokalnych instytucjach kultury a profile uczestnictwa w kulturze realizowanego przez Małopolski Instytut Kultury. Projekt zrealizowano ze środków Narodowego Centrum Kultury w ramach programu Obserwatorium Kultury.

10 stycznia 2012  |  przeczytaj więcej  

Loterie dobroczynne – czy mogą być źródłem finansowania inicjatyw obywatelskich w Polsce?

5 lipca 2010  |  przeczytaj więcej  

Wdrażanie modelu insercji społecznej i zawodowej osób wykluczonych społecznie

Poradnik powstał z myślą o wszystkich tych, którym bliska jest idea ekonomii społecznej jako jednego z instrumentów realizowania zrównoważonego rozwoju lokalnego. Dlatego też kierowany jest on do szerokiego spektrum czytelników, a w szczególności przydatny on może być przedstawicielom samorządu lokalnego oraz organizacji społecznych i biznesu, którzy dostrzegają problematykę wykluczenia z rynku pracy i poszukują metod skutecznego rozwiązywania tego problemu. Z wielu dostępnych propozycji ta z pewnością może się przydać, a jej zaletą jest również to, że wprost wynika z wieloletniego doświadczenia jej autorów.

15 stycznia 2010  |  przeczytaj więcej  

Demokracja bezpośrednia w Polsce lokalnej - błędny model, zła praktyka

Referenda lokalne w Polsce stanowią specyficzną formę demokracji bezpośredniej. Zarówno zapisy ustrojowe i ustawowe, jak i kilkunastoletnia już praktyka przyczyniły się do tego, że referenda te nabrały cech populistycznych. Dotyczy to przede wszystkim referendów w sprawie odwołania władz lokalnych (rady miasta i burmistrza). Pozostałe referenda, w sprawie samoopodatkowania mieszkańców oraz w tzw. innej ważnej sprawie dla gminy, mają marginalne znaczenie (jest to ok. 10.15% wszystkich referendów). Praktyka referendów lokalnych w Polsce obejmuje ok. 500 głosowań . W pierwszych trzech kadencjach samorządu terytorialnego (1990.2002) w 347 referendach starano się odwołać rady gminy. W tej liczbie tylko 37 referendów miało charakter rozstrzygający, tzn. frekwencja w głosowaniu przekroczyła 30%. Skuteczność instytucji referendum, z powodu niskiej frekwencji, ograniczona jest głównie do małych miast (do 20 tys. mieszkańców).

16 kwietnia 2009  |  przeczytaj więcej  

W poszukiwaniu strategii pobudzania oddolnego rozwoju społeczności wiejskich

Oddajemy do rąk Czytelników książkę W poszukiwaniu strategii pobudzania oddolnego rozwoju wiejskich społeczności. Przygotował ją zespół ekspertów Instytutu Spraw Publicznych, kierowany przez dra Tomasza Kaźmierczaka, redaktora naukowego tomu. Tytułowa strategia  podobnie jak książka  została opracowana w ramach projektu W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej  budujemy nowy Lisków. Postanowiliśmy, że w ramach projektu na terenie wschodniej Polski powstaną przedsiębiorstwa społeczne zakorzenione lokalnie, czyli takie, których funkcjonowanie jest trwałym czynnikiem aktywizacji okolicznych mieszkańców i rozwoju lokalnych społeczności. Polską ścianę wschodnią wybraliśmy, uznając, że przedsiębiorczość społeczna powinna być w pierwszej kolejności stymulatorem rozwoju regionów słabszych ekonomicznie, o wysokiej stopie bezrobocia i rolniczym charakterze, gdzie trudniej przyciągnąć dużych inwestorów.

30 lipca 2008  |  przeczytaj więcej  

Ekonomia społeczna. Kapitał społeczny

Tytuł i tematyka publikacji Kapitał społeczny. Ekonomia społeczna wynikają z przyjętego przez nas podejścia do problematyki ekonomii społecznej. Postrzegamy ją mianowicie w kontekście społeczności lokalnej i widzimy w niej instrument lokalnego rozwoju. Dlatego też związki ekonomii społecznej z kapitałem społecznym nabierają pierwszoplanowego znaczenia, stają się dla nas właściwą figurą na tle. Mówiąc najprościej, przyjmujemy, iż inwestycja w kapitał społeczny przynosi korzyści w sferze gospodarczej, a inwestycja w przedsiębiorstwo społeczne rozwija kapitał społeczny. Takie jest też przesłanie tomu.

29 lipca 2008  |  przeczytaj więcej  

Terytorialne zróżnicowanie poparcia dla wejścia Polski do Unii Europejskiej

Artykuł skupia uwagę na niektórych obiektywnych predyktorach głosowania w referendum i konfrontuje je z rzeczywistymi zachowaniami wyborczymi. Główną zmienną zależną są zagregowane dane obrazujące poparcie dla wejścia do Unii na poziomie powiatów. Tym samym uzyskujemy obraz terytorialnego zróżnicowania poparcia dla akcesji.

16 lipca 2008  |  przeczytaj więcej  

Stosunki między mieszkańcami miast podzielonych granicą państwową na przykładzie Cieszyna i Czeskiego Cieszyna

W rezultacie wielkich przemian politycznych XIX i XX wieku wiele historycznych społeczności i ich regiony zostały podzielone granicami politycznymi. Cieszyn i Sląsk Cieszyński jest tego dobrym przykładem. Podzielone na mocy arbitrażu międzynarodowego w 1920 roku miasto, będące wcześniej typowym środkowoeuropejskim tyglem narodowościowym i kulturowym, skazane zostało na separacje˛ i rozwój w ramach dwóch odrębnych porządków państwowych i prawno-administracyjnych.

22 kwietnia 2008  |  przeczytaj więcej  

Siła partnerstwa

Odkąd potencjał środowisk lokalnych został dostrzeżony, dla wielu oczywistym stało się, że to właśnie tu powinny powstawać programy przeciwdziałające najpoważniejszym zagrożeniom - długoterminowemu bezrobociu, wykluczeniu społecznemu, czy niedostosowaniu do wymogów konkurencji ekonomicznej. Szczególnie istotną rolę mogą odegrać partnerstwa na rzecz społecznie integrujących rynków pracy. Stwarzają one szanse budowania takich rynków pracy, które nazywamy przyjaznymi społecznie a więc pozwalających likwidować bariery ograniczające osoby zagrożone marginalizacją i wykluczeniem społecznym. Autor potwierdza postawioną tezę wskazując dobre praktyki partnerstw lokalnych funkcjonujących w krajach, które mocno promują takie działania: Irlandii, Finlandii oraz Wielkiej Brytanii. Oczywiście irlandzki model partnerstw wydaje się najciekawszy, bo sukces tamtej gospodarki i rozwój społeczny z ostatnich lat zmusza do postawienia pytania jak oni to robią? a w odpowiedzi równie często słychać hasło partnerstwo. Jednak każdy kto żywo zainteresowany jest rozwojem społecznym i gospodarczym musi zapoznać się także z innymi modelami. Tak Finowie, jak i Brytyjczycy mogliby nam tutaj wiele podpowiedzieć. Z cudzych doświadczeń musimy czerpać jak najwięcej, jednak budowanie własnego modelu partnerstwa lokalnego to nasza lekcja do odrobienia. Chociaż W Polsce system partnerstwa ma jeszcze przed sobą długą drogę, to od kilku lat stawiamy na niej pierwsze kroki. Autor opisuje najważniejsze z programów kreujących lokalne partnerstwa społeczne. Wskazuje też przykłady ich udanych działań. Nie jest to jednak droga usłana różami, zatem czytelnik pozna również bariery ograniczające ich rozwój: niesprzyjający system prawny, brak narzędzi do analizowania lokalnych realiów oraz budowania projektów zmian, brak systemu koordynacji rozwoju partnerstw. Jednak chyba najtrudniej przychodzi nam budowanie zawansowanej kultury relacji międzyludzkich i działanie w formule ciągłego dialogu. Autor poświęcając psychologii partnerstw osobny rozdział jedynie dotyka problemu, którego wagę poznajemy przy każdej próbie wspólnego działania: niskiego poziomu zaufania w naszym społeczeństwie. Ta bariera nie może być pokonana przez akty prawne, czy dotacje unijne. Póki co, jest ona stałym elementem polskiego życia społecznego.

31 stycznia 2008  |  przeczytaj więcej  

Raport z I edycji programu "Działaj Lokalnie"

Jest to wybór najciekawszych projektów zrealizowanych w ramach I edycji programu "Działaj Lokalnie" realizowane przez Akademię Rozwoju Filantropii od 2000 roku W ramach programu przyznawane są dotacje w otwartych konkursach grantowych, które mają pomagać budowaniu aktywnych społeczności lokalnych, gdzie mieszkańcy wspólnie definiują własne problemy i starają się im przeciwdziałać bądź łagodzić ich skutki.

30 stycznia 2007  |  przeczytaj więcej